无锡管家婆软件-MES智能制造生产车间现场管理系统

项目背景 – 迫切问题 
1、交期 
做企业，要生存，要发展，交期有没有优势，能丌能保障，非常重要，但影响交期的因素徆多：采供供应，外协配套，生产返工，出货返修，设备状况，工作效率。 
2、插单 
很多原因，导致常有插单情况，对车间生产调度造成了一定的难度，同时也对现场实物的管理照成很大的影响。 
3、产能 
现有的厂房，设备，人员，产能利用率有多少？不得而知。 
企业要发展，产能还要增，还是靠加人，加设备，建厂房？ 
4、成本 
工厂，部门，甚至每个订单赚不赚钱，业务议价空间多大，因为成本无法进行精确核算，只能大致估算，不利于未来企业的抗风险能力增强。 
5、现场控制 
决策层、管理层、现场操作层，这三大角色之间，没有一个徆好的衔接、 
承上启下，除非管理者徆频繁下车间，否则难以确保公司制定的标准丌折 
丌扣的在生产现场落实，实施。 
6、瓶颈工序 
关键设备、关键工序出现瓶颈，直接影响到整条生产线的产能、质量、 
产品交期，进而也对计划部门排计划造成很大的困扰。 
7、信息流转 
各部门指令流转还停留在手写或口头传递上，随着企业订单量、规格的 
增大，弊端（出错率、随意性）越来越明显，进而给企业造成不必要的 
浪费。 
8、预警、分析 
没有对应的关键节点（客户交期、工序延期、返工订单、库存等）信息 
预警、提示，没有可靠的数据迚行对应的产能、良率、库存等多维度数 
据分析，为此，徆多企业依赖不断的会议，和人工检查汇总要求。